خبره الموارد البشريه

1. التوظيف وإدارة المواهب

فرز المتقدمين: يقوم مختصو الموارد البشرية بمراجعة الطلبات، وتنظيم المقابلات، وإجراء المقابلات لتحديد المرشحين المناسبين للوظائف الشاغرة.

نشر الإعلانات الوظيفية: إعداد أوصاف الوظائف ونشر الإعلانات على المنصات المناسبة.

المقابلة والاختيار: إجراء مقابلات مع المرشحين لتقييم مهاراتهم واختيار الأنسب للمنظمة.

2. إدارة الأداء

تقييم الأداء: متابعة أداء الموظفين، وتطوير أنظمة التقييم، وضمان أن تتم العمليات بشكل عادل وشفاف.

تحديد الأهداف: تحديد أهداف مع الموظفين وإنشاء أدوات لمتابعة هذه الأهداف.

التغذية الراجعة والتدريب: تقديم تغذية راجعة حول أداء الموظفين وتوفير فرص تدريبية لتحسين المهارات في المجالات التي تحتاج إلى تطوير.

3. التدريب والتطوير

تطوير المسار المهني: تخطيط مسار تطور الموظفين، تحديد احتياجاتهم التنموية، واقتراح برامج تدريبية مناسبة.

تصميم برامج التدريب: تنظيم تدريبات وندوات تهدف إلى تحسين مهارات الموظفين.

الإرشاد والتوجيه: تقديم الإرشاد للموظفين، وخاصة للموظفين ذوي الإمكانات العالية، من خلال برامج الإرشاد والتوجيه.

4. علاقات الموظفين والتواصل

رضا الموظفين: إجراء استبيانات لقياس رضا الموظفين، جمع التغذية الراجعة، وحل المشكلات المتعلقة بعدم الرضا بين الموظفين.

حل النزاعات: الوساطة وحل النزاعات بين الموظفين، وتقديم حلول للمشاكل المطروحة.

قنوات التواصل: خلق بيئة تواصل فعالة داخل المنظمة وتوفير منصات لتمكين الموظفين من التعبير عن آرائهم.

5. إدارة الرواتب والمزايا

سياسات الرواتب والمكافآت: تطوير سياسات حول هيكل الرواتب، المكافآت، والمزايا، وإدارة عمليات تطبيق هذه السياسات.

المزايا والإجازات: تنظيم المزايا التي تقدمها الشركة (مثل التأمين الصحي، بطاقات الطعام، دعم النقل، وغيرها) والإجازات (مثل الإجازات السنوية، إجازات المرضية، إلخ).

دراسات السوق: تحليل بيانات السوق لضمان أن استراتيجيات الأجور تنافسية وعادلة.

6. استراتيجيات الموارد البشرية والتطوير التنظيمي

التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية: تطوير استراتيجيات موارد بشرية طويلة الأجل تتماشى مع أهداف المنظمة العامة.

الهيكل التنظيمي: تحليل الهيكل التنظيمي للشركة وتقديم اقتراحات للتحسينات اللازمة.

الثقافة والقيم: تطوير استراتيجيات لتعزيز ثقافة الشركة وقيمها، ودعم عمليات إدارة التغيير.

7. صحة الموظفين ورفاههم

برامج صحة الموظفين: تقديم برامج تدعم الصحة البدنية والنفسية للموظفين.

رفاهية مكان العمل: تطبيق استراتيجيات لتحسين مجالات مثل إدارة التوتر، وتطبيق معايير الصحة في بيئة العمل، وتحفيز الموظفين.

التواصل الداخلي والدعم: توفير بيئة وموارد تتيح للموظفين الحصول على الدعم الذي يحتاجونه.

8. تكنولوجيا الموارد البشرية والتحول الرقمي

أنظمة معلومات الموارد البشرية (HRIS): استخدام أنظمة معلومات الموارد البشرية لتخزين وتحليل بيانات الموظفين في بيئة رقمية.

تحليل البيانات: استخدام أدوات تحليل البيانات لتحليل بيانات الموظفين وتحسين كفاءة عمليات الموارد البشرية ودعم اتخاذ القرارات.